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[心得] 80就是主管的錯 本魯曾在幾家大外商掃地(不是洗地) 這些大外商 每一年都會有線上訓練課程 關於"內線交易"和"霸凌"這兩個議題, 是每隔幾年就要複習的課 這些課還有些情境課幫助你了解 不知道台廠有嗎? 例如 同事彼此耳語說某個同事的能力有問題, 這也算霸凌. 績效評估可以由主管及同事透過工具評斷 PIP/layoff照規定走, 這是沒有爭議的. 但是, 日常言語或行為上的歧視就是霸凌 對於職場的壓力 主管的確要付些責任幫助成員 例如本魯在某間外商時 主管是在美國的印度人 他就提醒我不需要半夜到那摸晚還回信 (不是所有的印
pacino  ·  科技 Tech_Job  ·  2024-12-22
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